影石創(chuàng)新獲76家機構(gòu)調(diào)研：公司品牌“影石Insta360”憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計、先進的產(chǎn)品技術(shù)和豐富功能建立了良好的市場口碑在行業(yè)內(nèi)的知名度及品牌優(yōu)勢不斷提升（附調(diào)研問答）

日期：2025-08-07 瀏覽：　

　　影石創(chuàng)新8月6日發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表，公司于2025年7月28日接受76家機構(gòu)調(diào)研，機構(gòu)類型為QFII、保險公司、其他、基金公司、海外機構(gòu)、證券公司、陽光私募機構(gòu)。投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹：

　　答：過去十年內(nèi)，公司共布局了12個產(chǎn)品線款產(chǎn)品。公司始終以高度密集的節(jié)奏推進產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品組合不斷擴充，反映出技術(shù)迭代與市場反饋的高效協(xié)同。市場對產(chǎn)品的定位存在一定誤解，誤以為僅有極限運動或戶外用戶才是核心目標人群，進而排斥了其他非運動用戶的使用場景。但實際上，全景相機與運動相機的使用范圍遠超戶外領(lǐng)域，其功能可廣泛適用于日常生活拍攝、記錄與分享場景。例如親子、旅行、聚會、寵物、Vlog等皆為真實使用需求驅(qū)動的核心應(yīng)用場景。因此，公司產(chǎn)品并非局限于“運動用戶”，而是致力于構(gòu)建覆蓋更多日常生活場景的智能記錄工具，拓展更廣泛的用戶基礎(chǔ)與內(nèi)容生態(tài)。持續(xù)的產(chǎn)品定義能力與前瞻性的設(shè)計理念，這一特質(zhì)貫穿于所有產(chǎn)品線之中。在每一個核心產(chǎn)品的背后，公司都嘗試以超越傳統(tǒng)的方式去重新理解影像設(shè)備的可能性。

　　答：公司始終定位為一家科技公司，在推進影像與視頻領(lǐng)域的深耕過程中，既有長期使命的堅定，也有對短期經(jīng)營指標的理性把握。在“做長期正確的事”的戰(zhàn)略框架下，公司明確將部分短期費用視為未來競爭力建設(shè)的必要投入，而非階段性犧牲。在毛利率與凈利率方面，公司維持毛利率在一個健康水平，認為這是衡量產(chǎn)品價值與技術(shù)轉(zhuǎn)化效率的基本線。凈利率方面，公司則持更具戰(zhàn)略彈性的看法，不以單一財務(wù)周期或凈利表現(xiàn)為主要考核依據(jù)。凈利潤更多被視為一個動態(tài)變量，受到研發(fā)投入、營銷節(jié)奏及品類布局等多個因素影響。研發(fā)投入方面，公司當前正處于高強度投入周期。既有品類需要持續(xù)優(yōu)化與迭代，同時公司也正在研發(fā)多項新品類，這些項目對應(yīng)的是未來一至三年的市場機會窗口，因此短期內(nèi)研發(fā)費用率較高屬于戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)的預(yù)期結(jié)果。這一階段性的高研發(fā)投入意在為公司儲備產(chǎn)品線的擴展?jié)撃堋⒑粚嵓夹g(shù)護城河。銷售費用方面，公司今年以來的費用率提升也與市場戰(zhàn)略調(diào)整相關(guān)。為了實現(xiàn)用戶群體的泛化與破圈，公司正在推動“泛人群化”的市場拓展路徑。這意味著品牌不再只聚焦于已有的垂直使用人群，而是嘗試打破運動、戶外等核心標簽，將相機推向更廣闊的用戶圈層，如親子、女性用戶、Vlog拍攝者等。

　　問：如何看待跨行業(yè)競爭者布局運動相機/全景相機的可能性，如手機品牌廠商，或者其他領(lǐng)域的競爭者？

　　答：目前全球手持智能影像設(shè)備市場規(guī)模持續(xù)增長，不排除有跨行業(yè)競爭者布局的可能性，但智能影像設(shè)備行業(yè)是由現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)影像設(shè)備結(jié)合而產(chǎn)生的創(chuàng)新型行業(yè)，綜合了計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、傳感器技術(shù)等多方面技術(shù)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，具有較高的技術(shù)壁壘，新進入的企業(yè)難以在短時間內(nèi)完成技術(shù)積累。公司在智能影像設(shè)備領(lǐng)域具有卓越的產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)能力，擁有多項核心技術(shù)，已成為公司的核心競爭力之一，公司品牌“影石Insta360”憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計、先進的產(chǎn)品技術(shù)和豐富的產(chǎn)品功能建立了良好的市場口碑，在行業(yè)內(nèi)的知名度及品牌優(yōu)勢不斷提升。公司歡迎良性競爭，也有信心不斷提升自身的研發(fā)能力和品牌知名度。

　　答：智能影像行業(yè)的市場空間不應(yīng)被現(xiàn)有統(tǒng)計或歷史數(shù)據(jù)設(shè)限。對于科技公司而言，行業(yè)天花板的決定因素不是歷史存量或參考模型，九游體育官網(wǎng)而是是否能在合適的時點推出真正滿足用戶需求的爆款產(chǎn)品。以全景相機為例，行業(yè)起初普遍預(yù)期其年銷量僅為幾萬臺，但公司產(chǎn)品推出后迅速突破這一上限，現(xiàn)已實現(xiàn)累計數(shù)百萬臺銷量。也有其他影像類產(chǎn)品,在發(fā)布前沒有清晰市場預(yù)期,最終卻開創(chuàng)了全新場景和消費行為。爆款產(chǎn)品不僅能創(chuàng)造銷量,更能教育市場、激活潛在需求,進而推動整個品類與行業(yè)的增長。真正決定行業(yè)空間上限的是產(chǎn)品是否精準解決用戶痛點,是否具備跨圈層滲透能力。智能影像的未來空間,取決于產(chǎn)品對記錄、表達、協(xié)作等多元場景的重構(gòu)能力。公司對行業(yè)空間保持開放態(tài)度,重點在于產(chǎn)品是否有足夠“帶動行業(yè)往上走”的能力,而非對存量市場的爭奪。

　　問：除了現(xiàn)有的全景相機、運動相機產(chǎn)品領(lǐng)域，公司是否考慮進軍新的領(lǐng)域，公司在這些潛在新領(lǐng)域有哪些技術(shù)儲備和業(yè)務(wù)規(guī)劃？

　　答：公司已布局視頻會議攝像頭、手機云臺等領(lǐng)域并推出對應(yīng)產(chǎn)品，收到了良好的市場反響。截止2024年末，公司有8個在研項目，未來還會進一步探索專有技術(shù)與各行業(yè)的融合與應(yīng)用。在技術(shù)研發(fā)方面，公司將繼續(xù)圍繞智能影像設(shè)備，在光學(xué)影像、人工智能、機械自動化等領(lǐng)域加大研發(fā)投入，不斷加強全景技術(shù)、防抖技術(shù)、AI技術(shù)和機械自動化等核心技術(shù)，儲備機械控制技術(shù)、機器視覺感知技術(shù)和飛行控制技術(shù)，持續(xù)吸引和培養(yǎng)研發(fā)人才，鞏固公司技術(shù)優(yōu)勢。在產(chǎn)品規(guī)劃方面，公司將繼續(xù)堅持消費級產(chǎn)品、專業(yè)級產(chǎn)品和配件產(chǎn)品相結(jié)合的戰(zhàn)略布局，以消費端智能影像產(chǎn)品為核心，同時把握企業(yè)端垂直行業(yè)中VR看房、全景新聞直播、全景安防、視頻會議和機器人全景視覺等應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展機會。公司將根據(jù)市場需求結(jié)合技術(shù)積累不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)各產(chǎn)品線的迭代升級，并拓展智能影像產(chǎn)品范圍，創(chuàng)造融合專業(yè)全景技術(shù)、AI技術(shù)、機械控制技術(shù)和視覺感知技術(shù)、飛行控制技術(shù)的新型智能影像機器人產(chǎn)品。

　　答：AI技術(shù)爆發(fā)帶來了消費電子產(chǎn)業(yè)的重大革命，一方面AI的視頻內(nèi)容生產(chǎn)模式發(fā)生重大變革；另一方面，AI技術(shù)的消費電子硬件架構(gòu)也有著重大突破。公司通過前沿性布局AI技術(shù)，在內(nèi)容生產(chǎn)和硬件升級上均做出了突破。在內(nèi)容生產(chǎn)上，公司已經(jīng)研發(fā)了影像算法、音頻算法、防抖算法、拼接算法、感知算法等關(guān)鍵AI技術(shù)，并落地到智能硬件產(chǎn)品，幫助用戶通過實現(xiàn)AI剪輯、AI調(diào)色、AI追蹤等功能，極大的優(yōu)化了視頻內(nèi)容的制作流程，降低視頻內(nèi)容生產(chǎn)門檻，激發(fā)用戶的內(nèi)容創(chuàng)作靈感，提升用戶的內(nèi)容制作樂趣，增強產(chǎn)品的用戶粘性；在AI硬件上，公司合作研發(fā)視頻AI芯片，通過內(nèi)置AI芯片，公司的產(chǎn)品在智能識別、弱光環(huán)境增強等多場景拍攝中表現(xiàn)優(yōu)異，在市場中形成差異化的競爭優(yōu)勢，讓用戶能以低成本的硬件價格拍出更高價格設(shè)備的視頻/照片，有利于公司進一步擴大市場占有率。公司一直以來側(cè)重于AI技術(shù)和應(yīng)用場景結(jié)合的研發(fā)和拓展，致力于構(gòu)建基于視頻拍攝終端形成的生態(tài)平臺。在設(shè)備端，我們在AI技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢將幫助我們持續(xù)擴大市場份額，獲取更多的終端用戶。通過獲取更多的終端用戶，我們將持續(xù)拓寬不同場景下AI技術(shù)應(yīng)用的方案，同時為用戶提供云服務(wù)的AI解決方案，進而提升用戶粘性并擴展用戶付費的場景。而持續(xù)增多的用戶群體和用戶付費場景，將攤平我們前期對于AI技術(shù)的投入和后期的AI平臺運營成本。通過持續(xù)的利用AI技術(shù)提升公司產(chǎn)品競爭力、服務(wù)競爭力，進而形成生態(tài)的競爭力，保持領(lǐng)先性。

　　答：全景相機的特點在于雙高精度魚眼鏡頭同時交互拍攝，通過圖像拼接技術(shù)生成全景圖像，通常被用于人們的日常出行旅游記錄、極限運動拍攝、創(chuàng)意視角拍攝等領(lǐng)域。全景相機是將全景技術(shù)使用在運動場景，全景相機可以運用到其他比運動更豐富的場景。運動相機對于抗震、防水、防塵、耐熱、耐摔等則有更高的性能要求。全景相機不會取代廣角運動相機，全景相機和廣角運動相機是兩個不同的形態(tài)。運動相機也不一定僅用于運動場景，目前超過50%以上用戶拿來做vlog，日常拍攝/旅游使用，而非單純用于運動領(lǐng)域。全景相機隨著影像技術(shù)的發(fā)展，能夠更好的全空間記錄影像。廣角相機小部分功能和特征是全景相機不能實現(xiàn)的：（1）特定場景的畫質(zhì)和細節(jié)：全景相機捕捉360度全景影像，像素分布在虛擬球面上，導(dǎo)出某一平面視角時，該部分分辨率低于全景總分辨率，同一分辨率下，廣角相機拍攝的畫面相對清晰一些，在對畫質(zhì)和細節(jié)要求極高的特定場景（如商業(yè)攝影、特寫拍攝等），廣角相機可能更具優(yōu)勢；（2）拍攝構(gòu)圖即時性：類似GoPro等廣角相機拍攝一般只有單個角度，在拍攝過程中即確定了取景對象，攝影師需要在拍攝瞬間就構(gòu)思好構(gòu)圖；而全景相機能夠做到360度無死角記錄整個時空，用戶無需在拍攝過程中選取角度，一次拍攝即可無限次進行取景，選取想要的角度，這雖然帶來了后期構(gòu)圖的靈活性，但也缺少了廣角相機那種拍攝時即時構(gòu)圖的創(chuàng)作體驗和挑戰(zhàn)。

　　答：公司在制定戰(zhàn)略方向時，產(chǎn)品布局始終圍繞核心能力建設(shè)展開。即便某些領(lǐng)域競爭激烈，只要該領(lǐng)域涉及公司戰(zhàn)略所需的技術(shù)能力積累，公司仍會有節(jié)奏地介入。在評估競爭時，公司不僅看競爭強度，更看“領(lǐng)先者是否真正做出好產(chǎn)品”。因此，在進入某類賽道前，公司會提前開展技術(shù)儲備，明確節(jié)奏推進，而非追求短期快速占領(lǐng)市場。此外，公司的產(chǎn)品規(guī)劃，均將圍繞戰(zhàn)略目標開展，擇機進入。整體而言，競爭不是阻礙，而是決策輸入之一，關(guān)鍵在于技術(shù)是否構(gòu)成戰(zhàn)略拼圖的一環(huán)。

　　答：剪輯全流程自動化閉環(huán)：通過大量圖像數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，能幫助無剪輯經(jīng)驗的用戶迅速準確出片，未來隨著技術(shù)發(fā)展，可能會更加智能和高效，進一步降低用戶創(chuàng)作成本，提升創(chuàng)作體驗；個性化內(nèi)容生成：期待AI自動剪輯在運鏡、視角上更考究有高級感，或充滿趣味性，針對不同場景的社媒分享信息進行優(yōu)化;

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