中新經(jīng)緯4月10日電 3月下旬,上海新國(guó)際博覽中心的2025中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE 2025)展臺(tái)上,一款搭載五軸折疊仿生機(jī)械手的掃地機(jī)器人靈活地繞過(guò)障礙物、整理雜物,并通過(guò)RRMind GPT智慧交互系統(tǒng)實(shí)時(shí)回應(yīng)用戶指令。
這款名為“G30 Space探索版”的產(chǎn)品,是石頭科技最新的“黑科技”之一,與它同時(shí)展出的石頭科技全系列新品矩陣也令人矚目:A30 Pro Steam洗地機(jī)以蒸汽熱水雙效技術(shù)攻克殘留難題、Z1S Pro洗烘套裝憑借分子篩低溫烘干技術(shù)打破萬(wàn)元價(jià)格壁壘、新款吸塵器H50 Ultra采用全能中央基站設(shè)計(jì)等。
而就在AWE 2025召開(kāi)前不久,國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC確認(rèn),2024年石頭科技掃地機(jī)器人以16%的銷量份額和22.3%的銷額份額,終結(jié)了iRobot多年的行業(yè)“霸主”地位,登頂全球“雙料冠軍”,創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)智能清潔品牌的歷史性突破。在丹麥、芬蘭、德國(guó)等七個(gè)重要市場(chǎng),這家來(lái)自北京的企業(yè)也同時(shí)摘下銷量與銷額桂冠;北美市場(chǎng)更以57%的市占率,將中國(guó)品牌的科技標(biāo)簽深深刻入全球消費(fèi)者心智。
這一躍遷背后,還有石頭科技跨越式增長(zhǎng)曲線的硬核支撐——日前,石頭科技發(fā)布2024年年報(bào)。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入119.45億元,較上年同期增長(zhǎng)38.03%;錄得凈利潤(rùn)19.77億元。石頭科技表示,營(yíng)收增長(zhǎng)主要系期內(nèi)公司進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品矩陣和價(jià)格矩陣,并在主流價(jià)格段重點(diǎn)突破;同時(shí)公司通過(guò)積極的市場(chǎng)策略,進(jìn)一步優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了公司國(guó)內(nèi)和海外業(yè)務(wù)收入的大幅提升。
在當(dāng)下技術(shù)革命與市場(chǎng)擴(kuò)張的浪潮中,石頭科技這個(gè)看似突然的登頂故事,實(shí)則暗合全球經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu)的深層邏輯。當(dāng)iRobot因創(chuàng)新乏力陷入裁員收縮、傳統(tǒng)家電企業(yè)仍在價(jià)格戰(zhàn)中纏斗時(shí),石頭科技已通過(guò)9.71億元的研發(fā)投入,將五軸機(jī)械手、分子篩烘干、RRMind GPT大模型等黑科技批量落地,使產(chǎn)品毛利率穩(wěn)定在50%以上。
石頭科技是如何在行業(yè)紅利中抓住機(jī)遇的?透過(guò)其近期披露的年度,我們可以清晰地看到石頭科技對(duì)行業(yè)紅利的精準(zhǔn)捕捉、技術(shù)生態(tài)的裂變反哺以及在全球化運(yùn)營(yíng)中的升維競(jìng)爭(zhēng)。這不僅是石頭科技的成功密碼,也是中國(guó)科技企業(yè)在全球化浪潮中的價(jià)值輸出范本。
全球智能家電市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的擴(kuò)容,清潔電器成為家電行業(yè)增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域之一。Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,2023年全球清潔電器市場(chǎng)零售額規(guī)模達(dá)282億美元,到2024年增長(zhǎng)至293億美元。掃地機(jī)器人是出貨的最大主力,根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2024年全球市場(chǎng)出貨2060.3萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)11.2%;全年銷額達(dá)93.1億美金,同比增長(zhǎng)19.7%。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也在政策與市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下呈現(xiàn)獨(dú)特韌性。2024年國(guó)內(nèi)家電“以舊換新”政策全面落地,中央財(cái)政補(bǔ)貼疊加地方消費(fèi)券,撬動(dòng)家電市場(chǎng)釋放消費(fèi)潛能。石頭科技的相關(guān)指出,受益于家電行業(yè)“以舊換新”補(bǔ)貼政策的消費(fèi)刺激,下半年國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。
海外市場(chǎng)同樣熱力十足,智能家電在全球家電市場(chǎng)中的份額不斷提升。通過(guò)積極的市場(chǎng)策略和精細(xì)化的渠道布局,石頭科技也進(jìn)一步提升了品牌和產(chǎn)品的影響力。2024年,石頭科技在丹麥、芬蘭、德國(guó)、韓國(guó)、挪威、瑞典、土耳其七國(guó)實(shí)現(xiàn)量額雙第一,海外收入占比連續(xù)三年提升。
當(dāng)前掃地機(jī)器人行業(yè)正處于技術(shù)紅利向市場(chǎng)紅利轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),這種雙輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)格局,為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)創(chuàng)造了戰(zhàn)略機(jī)遇期;技術(shù)創(chuàng)新又始終是市場(chǎng)擴(kuò)容的核心引擎,頭部企業(yè)的優(yōu)勢(shì)積累便可形成馬太效應(yīng)。根據(jù)IDC的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2024年智能掃地機(jī)器人TOP5品牌的市場(chǎng)占比已超過(guò)60%,其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已超過(guò)90%。
石頭科技的技術(shù)演進(jìn)就頗具代表性:2016年,石頭科技率先將LDS激光雷達(dá)技術(shù)規(guī)?;瘧?yīng)用,使智能掃地機(jī)器人從“隨機(jī)碰撞”時(shí)代進(jìn)入“精準(zhǔn)規(guī)劃”時(shí)代,大幅降低了規(guī)劃類產(chǎn)品的均價(jià),推動(dòng)行業(yè)滲透率躍升;2024年,G30 Space探索版搭載的五軸折疊仿生機(jī)械手具備180°旋轉(zhuǎn)自由度,可精準(zhǔn)抓取300克以下物體(某種特定姿勢(shì)下最高載重達(dá)到1000克),配合3D視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)拖鞋、襪子等障礙物的自主整理——這意味著掃九游體育地機(jī)器人開(kāi)始從地面清潔工具進(jìn)化為空間管理智能體,整個(gè)行業(yè)的想象空間將被重新定義。
據(jù)Euromonitor最新預(yù)測(cè),2029年全球清潔電器市場(chǎng)規(guī)模將突破383億美元,AI驅(qū)動(dòng)的智能設(shè)備將占據(jù)絕大部分份額。石頭科技的實(shí)踐表明,只有那些既深耕高精尖技術(shù),又洞察消費(fèi)潮汐的企業(yè),才能在這場(chǎng)黃金時(shí)代的盛宴中占據(jù)C位。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)紅利形成共振,當(dāng)中國(guó)智造與全球需求深度耦合,屬于智能清潔電器的黃金時(shí)代,才剛剛拉開(kāi)序幕。
在智能電器賽道,技術(shù)迭代的速度決定企業(yè)生存的邊界?!邦I(lǐng)先國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)迭代周期”,是石頭科技始終保持技術(shù)領(lǐng)先性的執(zhí)行路徑。年報(bào)里的幾組數(shù)據(jù),揭開(kāi)了其領(lǐng)先的“密碼”:研發(fā)投入達(dá)9.71億元,同比增長(zhǎng)56.93%,占營(yíng)收比重為8.13%;研發(fā)人員1043人,占員工總數(shù)的40.74%;新增獲得境內(nèi)外授權(quán)專利741項(xiàng)。
這種“壓強(qiáng)式”投入形成獨(dú)特的技術(shù)縱深:在SLAM算法、AI導(dǎo)航等底層技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)攻堅(jiān),其自研的SLAM算法在滿足機(jī)器人清掃過(guò)程中實(shí)時(shí)定位需求的同時(shí),極大降低了對(duì)處理器的性能需求,兼顧了性能和成本;在應(yīng)用層,則推出了超薄多軸仿生機(jī)械手產(chǎn)品,五軸折疊仿生機(jī)械手能夠模仿人類手部關(guān)節(jié)的運(yùn)動(dòng)方式,也融合了3D視覺(jué)識(shí)別等尖端技術(shù);在體驗(yàn)層,RRMind GPT大模型支持方言識(shí)別、多輪對(duì)話,用戶指令響應(yīng)時(shí)間縮短至不到1秒,極大地提升了智能交互體驗(yàn)。
這種金字塔式的技術(shù)布局,確保企業(yè)始終掌握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)。因此對(duì)于石頭科技來(lái)說(shuō),研發(fā)投入并不是成本,而是對(duì)未來(lái)的投資。
從產(chǎn)品出發(fā),石頭科技的創(chuàng)新也不僅體現(xiàn)在技術(shù)迭代上,更體現(xiàn)在對(duì)用戶價(jià)值的深度挖掘。2025年開(kāi)年以來(lái),石頭科技除了在基本盤(pán)的掃地機(jī)器人業(yè)務(wù)線推出多個(gè)革命性新品,還在創(chuàng)新業(yè)務(wù)端多點(diǎn)布局、全面開(kāi)花:例如在洗地機(jī)領(lǐng)域,A30 Pro Steam通過(guò)全球首創(chuàng)的蒸汽熱水雙效洗地技術(shù),解決了傳統(tǒng)洗地機(jī)清潔不徹底、細(xì)菌有殘留的行業(yè)痛點(diǎn);而在洗衣機(jī)領(lǐng)域,分子篩洗烘套裝Z1S Pro不僅實(shí)現(xiàn)了低溫、高效且不傷衣的烘干效果,還通過(guò)精準(zhǔn)控溫全方位呵護(hù)羊毛、真絲等高端織物。類似這種多產(chǎn)品線的技術(shù)突破,激活了更龐大的消費(fèi)群體,也正在重塑產(chǎn)品的價(jià)值體系。這種技術(shù)的全方位多層次創(chuàng)新策略,正在改寫(xiě)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
在技術(shù)沉淀之下,從掃地機(jī)單點(diǎn)突破到四大品類矩陣成型,石頭科技的產(chǎn)品演進(jìn)也已經(jīng)呈現(xiàn)出清晰的生態(tài)化特征。
掃地機(jī)器人作為地面清潔的基本盤(pán),從P10 Pro的動(dòng)態(tài)機(jī)械臂邊拖到G30 Space探索版的空間管理,產(chǎn)品已突破清潔工具定位;復(fù)用RRMind GPT技術(shù)逐步構(gòu)建家庭智能中樞,這種價(jià)值升維使得掃地機(jī)高端產(chǎn)品線的毛利率維持在高位,成為當(dāng)之無(wú)愧的現(xiàn)金牛;并且掃地機(jī)品類的品牌效應(yīng)正在拓寬至其他新品類,助力公司收入穩(wěn)增。
如石頭科技的洗地機(jī)通過(guò)高溫蒸汽模組和防纏繞技術(shù)深度切入清潔痛點(diǎn)市場(chǎng),有望與掃地機(jī)一起對(duì)差異化人群和清潔區(qū)域形成功能互補(bǔ)。開(kāi)源證券的分析指出,2024年石頭科技洗地機(jī)產(chǎn)品份額快速提升,內(nèi)銷收入占比預(yù)計(jì)已達(dá)10%左右,逐漸成為內(nèi)銷又一增長(zhǎng)極。其表示,在盈利能力方面看好新品類規(guī)模逐漸提升后,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)不斷降低成本,實(shí)現(xiàn)毛利率與凈利率的不斷提升。
縱向來(lái)看,石頭科技對(duì)于自身產(chǎn)品矩陣的構(gòu)建也并非簡(jiǎn)單鋪量,而是通過(guò)技術(shù)分層實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)穿透。以掃地機(jī)品類為例,旗艦機(jī)型如G30 Space探索版以黑科技樹(shù)立品牌高度,毛利率十分可觀;高端機(jī)型P20 Ultra、G20S Ultra等以旗艦配置下放的策略占據(jù)3000-5000元價(jià)格帶,成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的主力軍;性價(jià)比機(jī)型如P10S Pure下沉至3000元以下市場(chǎng),吸引了注重性價(jià)比的消費(fèi)者,可用于擴(kuò)大用戶基數(shù)。
年報(bào)顯示,2024年石頭科技境外地區(qū)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入63.88億元,較上年同比大漲51.06%,占總營(yíng)收比重已超50%,全球化戰(zhàn)略成效彰顯。從布局?jǐn)?shù)量上看,截至目前,公司產(chǎn)品已遍布全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū),走進(jìn)超2000萬(wàn)家庭,每天為170萬(wàn)用戶解決清潔難題。在這背后,石頭科技的全球化并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口,而是一套系統(tǒng)性能力的建設(shè)。
從路徑選擇來(lái)看,在今年的AWE高峰論壇上,石頭科技清潔產(chǎn)品BU總裁錢啟杰表示,跨境電商、渠道合作、直接投資,這些路徑本質(zhì)上是互相協(xié)同的,在數(shù)字化時(shí)代,全球化不再是某條路徑的成功,而是整個(gè)體系的成功。所以石頭科技全球化的本質(zhì)是“建網(wǎng)”,目的是編織一張覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)。
石頭科技2024年報(bào)指出,期內(nèi)公司在海外市場(chǎng)采取多元化渠道策略,與當(dāng)?shù)刂娚唐脚_(tái)、零售商和代理商建立合作關(guān)系。比如在北美,石頭科技一面通過(guò)亞馬遜、Home Depot、Target、Bestbuy等跨境電商平臺(tái)快速觸達(dá)消費(fèi)者;一面又通過(guò)Costco、Walmart等線下零售商建立信任體驗(yàn),同時(shí)它也入駐了Target和Bestbuy的線年底,石頭科技產(chǎn)品已進(jìn)入Target的1398 家門(mén)店,覆蓋Bestbuy的900家門(mén)店。線上線下的協(xié)同,為石頭科技帶來(lái)了更多的品牌曝光和市場(chǎng)滲透,數(shù)據(jù)顯示,石頭科技在北美市場(chǎng)的市占率已達(dá)57%,穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位。
歐美成熟市場(chǎng)和東南亞等新興市場(chǎng)對(duì)于家電企業(yè)都具有重要的投資價(jià)值,但二者在市場(chǎng)特性、增長(zhǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)格局上都存在顯著差異。為此石頭科技還注重產(chǎn)品的本地化創(chuàng)新:如它針對(duì)日本用戶重視產(chǎn)品安靜性的特點(diǎn)推出了靜音模式;在歐洲采用回收包裝材料并推出節(jié)能功能。一系列舉措有助于贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞,從而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
當(dāng)在AWE 2025展會(huì)上展出的石頭科技的掃地機(jī)器人、洗地機(jī)、洗衣機(jī)、吸塵器全系列新品也同步在歐美市場(chǎng)啟動(dòng)銷售,又一股以創(chuàng)新科技為引領(lǐng)的清潔行業(yè)新潮流即將席卷全球,凸顯“中國(guó)研發(fā)、全球首發(fā)”的技術(shù)自信。而這種從產(chǎn)品輸出到生態(tài)輸出的轉(zhuǎn)變,也標(biāo)志著石頭科技在全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固。
值得關(guān)注的是,在短期主義盛行的市場(chǎng)環(huán)境中,石頭科技還展現(xiàn)出了難得的戰(zhàn)略耐心:研發(fā)人員數(shù)量占公司總?cè)藬?shù)的比例持續(xù)上升,股權(quán)激勵(lì)覆蓋多數(shù)核心技術(shù)人員;經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流達(dá)17.3億元,持有的貨幣資金與交易性金融資產(chǎn)合計(jì)高達(dá)64.55億元,為技術(shù)攻堅(jiān)提供充足彈藥;在機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制、AIoT等領(lǐng)域已布局多項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù)……長(zhǎng)期主義,是石頭科技始終保持“領(lǐng)先一代”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的底氣;更直觀的是,促使石頭科技以2024年出貨量同比增長(zhǎng)20.7%的成績(jī),成為全球前三中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的品牌。
技術(shù)顛覆、生態(tài)協(xié)同以及全球化運(yùn)營(yíng)的三重確定性,本質(zhì)上是石頭科技“硬科技+用戶洞察+長(zhǎng)期主義”的黃金三角。其當(dāng)下的成功不僅在于市場(chǎng)份額的占領(lǐng),更在于對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈條的重構(gòu):通過(guò)技術(shù)定義體驗(yàn),通過(guò)生態(tài)拓寬邊界,通過(guò)全球化輸出標(biāo)準(zhǔn)。面向未來(lái),智能清潔行業(yè)的“天花板”還未到來(lái)。因此對(duì)石頭科技而言,從清潔電器到智能家居生態(tài),其征程或許才剛剛開(kāi)始。(中新經(jīng)緯APP)
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